任何事物都不可能十全十美，總是利弊相生。面對種類繁多、五花八門的SaaS產品，SaaS能否成功推廣應用，助力中小企業(yè)走出困境，關鍵在于中小企業(yè)選型時能否“選對郎，上對轎”。中小企業(yè)成功應用SaaS，首先要做的就是要選擇經(jīng)濟、簡捷、易用的產品和服務，同時選擇服務能力強而且具有責任心的服務商以及行之有效的實施方案，這樣，信息化起步就快，見效也快。

　　其一，品牌要領先。正如選股重點要從績優(yōu)股、龍頭股中“點將”一樣，選用SaaS也要從優(yōu)秀軟件、領先廠商的品牌中挑選。盡管這對有些新興供應商不公平，但這樣做的好處是能保證項目實施失誤率比較低。當然，也不要將公司規(guī)模作為挑選SaaS廠商時的絕對標準。

　　其二，產品性價比要高。近些年，眾多良莠不齊的SaaS廠商所發(fā)起的價格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)此起彼伏，令人眼花繚亂。因此企業(yè)選購必須謹慎，要注重投資回報率。價格是企業(yè)選購SaaS的主要因素，而那些價廉物美、性價比高、服務優(yōu)良的SaaS產品更應成為企業(yè)首選產品。

　　其三，SaaS集成能力要強。集成能力是SaaS平臺核心競爭力的重要指標，考察 SaaS解決方案的集成能力是否優(yōu)異，將直接關系到企業(yè)用戶新舊系統(tǒng)能否融合，成功部署SaaS應用。另外，SaaS中的系統(tǒng)是否具有良好的二次開發(fā)、自定義擴展的功能也很重要，以隨時滿足企業(yè)小改小革的需求。

　　其四，SaaS軟件成熟度要高。SaaS試用用戶和用戶群多大，目前有多少成功用戶，有無行業(yè)經(jīng)驗，軟件可否接受大量用戶的檢驗，用戶反應如何，軟件從推廣至今歷經(jīng)多少版本升級，軟件成熟度如何，收費、續(xù)費率如何等等都是選型之前需要考慮的。

　　其五，安全規(guī)章制度要健全�？疾煸u估SaaS服務供應商是否建立了嚴格、規(guī)范的SaaS服務管理體系，是否擁有高水準、多層次的專業(yè)服務工程師隊伍，能否提供完整、專業(yè)的配套業(yè)務體系，以及是否建立及時、準確的服務質量監(jiān)控體系。

　　其六，災備數(shù)據(jù)中心要完善。災備數(shù)據(jù)中心的建立是企業(yè)數(shù)據(jù)安全的必要保證，因此要認真考察評估SaaS廠商的數(shù)據(jù)中心模式是什么，是否有備份站點，備份站點處在什么地理位置，復制策略是什么。企業(yè)應根據(jù)自身容災恢復計劃來校驗廠商的數(shù)據(jù)轉儲策略，并詢問他們是否要對數(shù)據(jù)存檔進行額外收費。

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