國內保險機構已達百余家，但絕大多數(shù)尚不適合于建立統(tǒng)一的后臺管理模式，只有那些同時擁有產、壽、養(yǎng)老等多塊牌照的保險集團公司需求會比較迫切。據悉，這些集團公司客戶數(shù)量、渠道和產品已經達到一定規(guī)模，因此需要這樣集中平臺用以升級后臺運營效率。

　　目前，不少保險公司還處于前期發(fā)展階段，在為機構鋪點和業(yè)務規(guī)模而努力，對整合資源的需求并不高。尤其對財險公司來說，在沒有實現(xiàn)全國通賠服務的前提下，建立全國性后援中心意義不大。然而，國內大多保險公司雖無短期需求，但從長遠發(fā)展的角度看，建立后援中心仍是一個趨勢。

　　有業(yè)內學者認為，上海國際金融中心建設應該主動引入更多的金融機構，并鼓勵他們把更多的功能性機構搬到上海來。

保險周刊